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COART:如何才能将艺术进行到底??
发布日期:2020-11-21 20:53   来源:未知   阅读:

在中国,如果不赋予艺术一个逻辑自洽的商业模式,似乎艺术本身就丧失了合理性。从废弃厂房的艺术家工作室,变成大兴土木的创意产业园;从美术馆博物馆,变成艺术品经纪和投资;从创意基因的音乐节和市集,变到商业地产注资的艺术商业配套,艺术生态通过实体和金融资本介入,获得了大众化消费回报。这种由其他商业模式决定的艺术模式,是否能获得艺术从业者的认可?是否存在另一种理性的、利于艺术发展的商业模式?

如果简单粗暴地归纳,似乎可以这样描述:在欧美世界,因为艺术史的相对独立成型,艺术总让人留下推动着商业进程的印象。而当代中国的艺术生态,却一直被商业所左右。这类观念似乎忘记了文艺复兴时期美第奇家族的资本力量,忽略了艺术品曾经作为宗教和贵族买办的历史,也没有深刻理解后现代主义兴起时,安迪?沃霍尔等人如何将艺术创作介入大众消费背后的艺术观念。从某种意义上说,艺术与商业的关系,并没有在历史上出现过剑拔弩张的戏剧感;它仅仅是在给定的位置上,呈现出了后人所描述的艺术社会关系。艺术对抗的是人性麻木与社会圭臬,从来不是商业本身。

商业故事背后的滇西北艺术生活实践

如果可以在中国资本圈寻找一例为艺术寻找自身位置的案例,没有哪个比 COART 更合适。这个案例的独特性在于,它依旧寄望于资本,却将艺术生态视为建设的主体。它甚至在主流商业模式里没有现成的模板,却在 COART 的文化新闻和母公司“中书系”的经济新闻中间形成截然不同的评价。

COART 发起人李亚鹏于2006年成立嫣然天使基金,两年后前往丽江开始了文旅地产之旅,这亦可视为其向公众释放息影从商的开始。2008年的丽江延续着六年前中国首届户外音乐节??雪山音乐节的气氛;一年前,在束河古镇举办的第二届雪山音乐节集合了全中国最好的民谣乐手和乐队。2008年雪山音乐节则请来了美国流行音乐大牌艾薇儿,开始其国际化音乐节的尝试。那几年的丽江属于文艺青年的乌托邦,李亚鹏也身处其中,他决定把个人的文艺情怀投诸丽江,同时也带来了他开创实业的资本。

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